Durante los días 6 y 7 de Abril, se llevó a cabo el concurso BOOTCAMP organizado por KISS (Keep Insurance Simple and Smart) by AXA.
En el equipo ganador del BOOTCAMP participó Estefania Marin Acosta, alumna del Máster en Marketing y Dirección Comercial de EUDE.
Entre más de 3.000 candidatos AXA eligió a los mejores 90 talentos para representar a las escuelas de negocios de todo el país. Los alumnos de EUDE Business School tuvieron la ocasión de asistir y participar demostrando tanto sus conocimientos como sus habilidades. La iniciativa, promovida por el Departamento de Orientación Profesional, dejo grandes resultados para la escuela.
Estefanía Marín Acosta alumna de Marketing y Dirección Comercial de EUDE fue uno de los miembros del equipo ganador del BOOTCAMP. El proyecto ganador fue AXA FAV, el primer seguro que protege el intangible, una solución que asegura los followers de los Youtubers, gamers e Instagramers que monetizan con sus vistas y seguidores, con pagos mensuales de las plataformas sociales y por retribución y patrocinios de marcas que pautan en sus cuentas.
Por su parte, Juan Camilo Trujillo González, alumno del Máster de Marketing Digital, recibió un reconocimiento por su trabajo como miembro del equipo ganador “Unleash” evento que organizó la empresa PANGEA para jóvenes emprendedores. Como premio recibió unas sesiones de liderazgo y coaching en AXA seguros durante los próximos meses.
El evento se desarrolló a lo largo de un día y medio en las oficinas de AXA España en el Bootcamp más importante del sector de los seguros del país. Su objetivo era obtener ideas innovadoras y revolucionarias que generaran un nuevo paradigma en el mundo de las aseguradoras. AXA seleccionó para este reto personas con un gran espíritu innovador, con alto nivel creativo y que aportaran las mejores ideas para resolver la necesidad de convertir el seguro en algo sencillo, inteligente e innovador.
En total se crearon 12 grupos de trabajo, de los que solo los 6 mejores llegaron a la semifinal. El jurado estuvo compuesto por miembros del equipo directivo como el CEO de Axa en España, Jean Paul Rignault; Olga Sánchez, CFO; Jesús Carmona, directora de Particulares Vida, Salud y Accidentes; miembros de la embajada de Francia y Pablo González, fundador de Pangea.
El pasado jueves 12 de Abril, los alumnos de Marketing Digital de EUDE Business School junto a Carlos Viera, Director del Máster, pasaron una mañana diferente visitando la agencia creativa McCANN.
“La creatividad es el poder de conectar lo aparentemente desconectado” William Plomer.
Nuestros alumnos del Máster en Marketing Digital pudieron entender y ver de primera mano porque es tan importante el trabajo creativo en las empresas hoy en día. Tuvieron la oportunidad de visitar unas de las agencias creativas más importantes de nuestro país: McCANN Worldgroup.
A las 12 de la mañana el grupo de Marketing Digital ya estaba preparado para ver cómo trabajan, crean y diseñan en una de las compañías más punteras y destacadas de la industria creativa: McCANN les abría sus puertas y a lo largo de la mañana pudieron conocer su método de trabajo, sus nuevas instalaciones y su espíritu creativo.
McCANN Worldgroup es un grupo global con presencia en más de 125 países y con 55 años de historia. En España cuenta con oficinas en Madrid y Barcelona y con una cartera de clientes tanto locales como internacionales. Son una multinacional consolidada, llevan 19 años liderando como agencia creativa que más inversión gestiona en España y cuentan con un gran palmares en el que destaca su premio como ‘Agencia del año’ durante 5 ediciones consecutivas en los Premios Eficacia (2012-2016).
Cosas de las que se sienten orgullosos:
En una sala de lo más acogedora y cubierta por pizarras Mabel Esteban, Directora de Cuentas de McCANN, fue la encargada de contarnos un poco más sobre los hitos de la compañía, su filosofía y su estrategia de trabajo. Para ellos “el consumidor está en el centro y todo lo que hagamos debe estar centrado en llegar al consumidor con la máxima relevancia”.
Trabajan siguiendo un Método de Trabajo Integrado en el que en función del cliente y sus necesidades se crea un equipo multidisciplinar encargado del proyecto; “la integración forma parte de nuestro ADN”. A través de un briefing dividido en distintas fases el trabajo se adapta a cada cliente, campaña y objetivo a conseguir.
Tras hablarnos sobre todo el proceso creativo Mabel señala que “la parte digital es imprescindible hoy en día. Hay que estar presente, las plataformas digitales han cogido mucho peso al igual que las redes sociales”. También anima a nuestros alumnos hablando sobre las múltiples salidas y oportunidades laborales que pueden encontrar ahora mismo en el sector.
Para amenizar la charla y ver cómo son algunas de sus campañas nos enseña distintos vídeos de conocidos spot televisivos y cómo los han adaptado según la plataforma. Por ejemplo, la marca Campofrio y su conocida campaña del producto Pavofrio contra el ‘estrés de las españolas’, la cual obtuvo un éxito total entre el público femenino.
Otro proyecto que conquistó al público español fue la campaña “menos deberes y más cenas” para IKEA, se buscaba reivindicar el derecho a cenar todos juntos en familia. En el spot aparecían familias cenando y a la vez realizando los deberes. Se creó todo un movimiento en contra de los excesivos deberes que les mandan a los niños, llegó incluso a la calle en modo de manifestación abanderada por la marca sueca.
La visita finalizó con un recorrido por las plantas del edificio guiados por Nora Caverzschi, PR & Communications Manager de McCANN . La compañía realizó recientemente un cambio de sede; abandonaron el edificio Gorbea de Madrid para mudarse a una antigua fabrica textil en la calle Enrique Jardiel Poncela. Un cambio que les permitió conseguir un espacio diáfano, con una gran iluminación natural y un diseño adaptado a las necesidades creativas de sus profesionales: espacios de reuniones, de ocio, sofás y pequeños despachos que hacen que las ideas surjan y se desarrollen bajo un ambiente más que agradable.
Madrid volverá a ser la capital europea de Internet of Things este mes de abril. IoT Forum celebra su tercera edición el próximo 25 de abril en el Cine Capitol.
El próximo 25 de abril tienes una cita en Madrid. Iot Forum celebra su tercera edición, esta vez, en el Cine Capitol. Por tercer año consecutivo el Executive Forum organiza este evento que reunirá en un mismo espacio a organizaciones y profesionales implicados en el ámbito de Internet de las Cosas.
Con la mente puesta en el mercado europeo y con el objetivo de crear un espacio de análisis y networking, las empresas participantes compartirán sus conocimientos, experiencias e innovaciones sobre Internet of Things con los asistentes. Advantech, Matooma, HPE, Arrow, Atos, Intersystems, MTX Connectivity Solutions y Ericsson, entre otros, formarán parte de esta edición.
En EUDE Business School no queremos dejar pasar esta oportunidad. Por eso, gracias a un acuerdo de colaboración con la organización de IoT Forum Madrid formaremos parte del evento y nuestros alumnos tendrán acceso a un pase especial con un precio reducido.
Borja Izquierdo, Associate General Director de la Fundación Española de la Ciencia y la Tecnología, se encargará del discurso de apertura. En esta edición, IoT Forum contará con dos paneles distintos:
A media mañana, durante el coffe break, los asistentes podrán acudir a una zona de expositores en las que organziaciones como Intersystems, MTX Connectivity Solutions, Advantech, Matooma, Atos y MIOTI, entre otras, situarán sus stands y presentarán de primera mano sus productos y servicios.
Desde EUDE Business School os animamos a todos a asistir y disfrutar de una mañana diferente en la que ampliar vuestros conocimientos, aprender de mano de grandes profesionales y aprovechar una más que interesante sesión de Networking.
El Liderazgo como competencia se basa principalmente en la gestión de Procesos.
Todo lo que sucede dentro del seno de las Organizaciones se rige por la ley de Procesos en las que mediante la planificación, la puesta en práctica, la evaluación y los ajustes se van produciendo las mejoras enfocadas al éxito de la misma.
El liderazgo está sujeto a una serie de reglas inherentes entre la cuales se encuentran los denominados Procesos Críticos. Dichos Procesos son claves, por lo que todo “Líder” dentro de una Organización debe conocerlos y reconocerlos a través de un amplio nivel de conciencia y consciencia.
Principalmente hay 8 procesos denominados críticos que deben ser tenidos en cuenta a la hora de dirigir el Staff de una Organización:
El Líder o Coordinador de un equipo de trabajo debe ser capaz de reconocer todo tipo de oportunidades dentro de su ámbito de actuación.
Dichas oportunidades a veces están sujetas a la resolución de diferentes problemas ya que como decía Petter Drucker “La cualidad de un Líder es saber transformar los problemas en Oportunidades”.
La evidencia a veces no es tan evidente por lo tanto no sólo un líder ha de ser visionario sino que también debe saber hacer una lectura en tiempo y espacio de las oportunidades que en el día a día abordan a su equipo, sus funciones o su cliente.
La Gestión de conflictos es un arte que requiere de paciencia, positividad y sobre todo el entendimiento y la comprensión de que algunos conflictos no deben ser resueltos sino que se debe aprender a convivir con ellos. Son algo natural dentro de la Organización.
Generalmente el Conflicto se convierte en un problema, cuando no se resuelve o cuando sencillamente se lucha contra en conflicto en lugar de confrontarlo.
Un buen líder debe apalancarse en estos casos para elevar el nivel de consciencia de su staff y transformar el conflicto en una fuente de crecimiento y cambio evolutivo.
No es lo mismo tener información, que gestionar información. La gestión requiere de recopilación, análisis, evaluación y segmentación.
La gestión de la información es un proceso crítico en tanto en cuanto la información que se maneja en las Organizaciones depende principalmente del canal Formal e Informal.
Es de vital importancia que un buen Líder gestione la información de ambos canales con éxito y sobre todo sea capaz de extractar la información válida para poder implementar cambios a través de ella. El uso de herramientas de comunicación y el manejo de las Soft Skills se hace fundamental en este caso.
Si la Gestión de la Información era importante, la comunicación lo es aún más ya que es la herramienta a través de la cual se puede gestionar dicha información.
Un buen líder no sólo ha de conocer las herramientas comunicativas para distribución y gestión de la información a nivel interno y externo a través de los diferentes canales, sino que además debe tener la “habilidad” de comunicarse.
La comunicación es la capacidad de entender y ser entendido en el marco vital de las relaciones. Esto adquiere una mayor importancia cuando se comparten objetivos y metas dentro de una Organización.
La Motivación como proceso se basa principalmente en la capacidad de mantenerse un “Líder” motivado en el día a día. Motivar a nuestro Staff a veces no es tan sencillo porque cada persona tiene su propia vía de motivación y la capacidad de gestionarla por parte de los “mandos” de una organización no es posible.
Lo que si puede gestionar todo responsable es su propia motivación de tal forma que mediante esta y un alto grado de automotivación sirva de influencia y ejemplo para el resto del Staff. “Es más fácil desmotivar a través de nuestras conductas, que motivar”.
Como si de un jugador de ajedrez se tratase, el “Líder” debe estudiar cada jugada. No todas las piezas dentro de una organización funcionan igual, y mucho menos las personas que son las que finalmente hacen que una organización funcione.
De cómo se gestionen los recursos, cómo se establezca el timing y cual sea la disponibilidad y disposición de los mismos, depende en gran parte el éxito en la Organización.
Si, la gestión del Ego es otro gran proceso al que se enfrenta todo “Líder” en su trabajo diario. El Ego es el antihéroe del Liderazgo por que sólo se nutre de la victoria privada y no está enfocado a la evolución y desarrollo del Staff.
Todavía a día de hoy y a pesar de convivir en Organizaciones más horizontales y con diferentes generaciones mucho más creativas y evolucionadas en cuanto a conciencia social y valores, muchas organizaciones siguen ancladas en un Liderazgo de Egos, sujeto a sistemas de recompensa o reconocimiento arcaicos. Estos Sistemas Ególatras frenan la evolución interna de la Organización.
Nadie entraría en un establecimiento con un paraguas abierto, se cierra y se deja en el paragüero…, el Ego se deja fuera, no hay nada de lo que protegerse y mucho de lo que empaparse.
Este quizá sea el proceso más crítico de todos y por eso lo he dejado para el final. La tendencia a tomar el control de todo lo que sucede a veces es tan simple como hacer un ejercicio autoritario del cargo…”porque soy el que manda”. Esto no funciona, es sabido ya por la gran mayoría de los seres humanos.
Es el proceso más crítico por que requiere pararse, reflexionar, auto-cuestionarse, mirarse y verse de forma realista y continuada. Me gusta mucho trabajar con mis alumnos la Ventana de Johari ® ya que de ella se desprende información muy relevante de cara a conocer lo que realmente está llegando de nosotros en el ejercicio del cargo.
Es el proceso más complicado por que internamente tenemos un sistema de creencias y valores tan grande o incluso más que el de la propia organización. Lo importante de todo esto es entender que nuestro sistema de creencias y valores va a determinar nuestra conducta y dada nuestra posición influyente dentro del Staff podemos crear una Cultura sin llegar a ser conscientes de ello.
Trabaja cada proceso crítico en tu día a día, planifica y estructura objetivos para acometer cada uno de ellos. El Liderazgo no es un cargo, es una responsabilidad.
Daniel Benjumea Aparicio
Docente en Habilidades Directivas y Toma de Decisiones en EUDE Business School
El mayor encuentro mundial sobre transformación digital celebra su tercera edición. Del 22 al 24 de mayo, tendrá lugar en Madrid el evento digital y tecnológico más esperado: ‘DES 2018: Digital Business World Congress’.
Por tercer año consecutivo regresa al IFEMA de Madrid uno de los eventos más importantes a nivel digital y tecnológico. Una cita que promete ofrecer un verdadero espacio de vanguardia, tecnología y liderazgo digital de la mano de grandes empresas y profesionales de sectores tan diferentes como la banca, el turismo, el comercio, la logística, las smart cities o la automoción, entre otros.
Digital Enterprise Show (DES), presenta su tercera edición llena de novedades y con la Inteligencia Artificial como protagonista. Del 22 al 24 de mayo, más de 18.000 profesionales y 450 speakers internacionales se darán cita en Madrid para afrontar los retos que presenta la transformación digital.
El evento que en su pasada edición generó un impacto económico de más de 30 millones de euros, encara esta nueva edición bajo el lema “Enfrentándote a la avalancha Digital”. Con la Inteligencia Artificial como tema principal, DES reúne el elenco de soluciones tecnológicas que están impulsando el desarrollo de nuevos modelos de negocio como IoT, Cloud, Ciberseguridad, Blockchain o Marketing Digital entre otras.
En EUDE sabemos la importancia y la gran oportunidad que supone asistir a eventos de tal relevancia. Por eso, gracias a un acuerdo de colaboración entre DES y EUDE Business School nuestros alumnos tendrán a su disposición un descuento especial para adquirir su entrada:
La tercera edición de DES tiene como objetivo abordar los retos a los que los profesionales deben enfrentarse ante esta revolución tecnológica e industrial. Durante los tres días, más de 450 líderes digitales intentarán dar respuesta a los 6 problemas más comunes a los que se enfrentan los ejecutivos empresariales a la hora de implementar la transformación digital de su empresa:
Apoyo del sector
DES2018 será el lugar de encuentro para todas las organizaciones que estén abordando o piensen abordar los retos de la transformación digital. Líderes mundiales de la industria tecnológica como Deloitte, IBM, Intel, HP, Fujitsu, SAS, T-Systems, Altran o Accenture son partners estratégicos de Digital Business World Congress desde su primera edición.
Premios y reconocimientos
Además, dentro del DES2018 también hay espacio para el reconocimiento y la puesta en valor de los últimos avances y el trabajo realizado por las empresas. Por ello, convoca la tercera edición de los European Digital Mindset Awards. Unos premios que tienen como objetivo identificar, valorar y reconocer el talento y las buenas prácticas que están contribuyendo a la transformación digital de las organizaciones.
Desde EUDE Business School os animamos a asistir a uno de los grandes eventos tecnológicos del año. Sin duda, una gran oportunidad que como futuros líderes del sector no podéis dejar escapar. La asistencia a eventos, ferias y visitas a empresas supone el complemento ideal a la formación académica impartida en la escuela.
El pasado miércoles 4 de abril EUDE celebró el Acto de Bienvenida de la Convocatoria Abril 2018. Más de 300 alumnos provenientes de distintas partes del mundo inician su andadura en la escuela.
A lo largo de este gran evento, los nuevos estudiantes tuvieron la oportunidad de conocer y familiarizarse con los profesores y nuevos compañeros, con quienes compartirán muchas experiencias durante el año.
A las 10 de la mañana comenzó la recepción de los asistentes en el Centro Cultural Sanchinarro de Madrid. Con algo de nervios y curiosidad los nuevos alumnos fueron tomando asiento en el teatro.
La sesión comenzó con las calurosas palabras de Álvaro Gutiérrez de Soto, Director Académico de EUDE Business School. “Bienvenidos a EUDE, bienvenidos a nuestra escuela y sobre todo bienvenidos a nuestra casa”. Quién ánimo en todo momento a los nuevos alumnos y les agradeció el haber confiado en EUDE para seguir formándose y crecer como personas y como grandes profesionales.
Acto seguido, presentó a los directores y profesores del Máster de Marketing Digital, Recursos Humanos, MBA, Comercio Exterior, Máster en Marketing y Dirección Comercial, Máster de Desarrollo Directivo y Leader Coach quienes estarán acompañando y guiando a los estudiantes durante todo el tiempo que dure el programa.
Además, como parte del comité de Bienvenida, estuvieron presentes importantes directivos de EUDE, como el Consejero Académico de la escuela, Enrique Castelló quien mencionó la importancia de la formación y estudios de postgrado dentro del proceso de globalización y continúo cambio que estamos viviendo.
Durante la jornada, los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer y escuchar las palabras de Dª María José Pérez Fernández, Global Product Manager en Telefónica y antigua alumna de EUDE. María José aconsejó a los recién llegados aprovechar las oportunidades que ofrece vivir y estudiar en una ciudad como Madrid.
Además, pudieron disfrutar de una Conferencia Magistral a cargo de D. Rubén Pérez Prieto, Country Manager de Motorola-Lenovo. El cual quiso resaltar la importancia de aprovechar los estudios de Máster, tanto en el aspecto profesional como en el personal, acuñando el término ‘valor añadido individual’, “es la capacidad que nosotros de manera personal e indidivual tenemos de aportar algo a un conjunto de actividad. Puede ser económico, empresarial o personal. Y eso es lo que tenéis que fomentar”.
El Director General de EUDE, Pablo Martínez Echevarría, fue el encargado de clausurar el acto. Agradeció a todos los estudiantes la confianza depositada en la escuela, deseándoles un gran año lleno de éxitos y crecimiento personal y profesional.
Para finalizar la jornada los estudiantes pasaron a la Feria de Servicios; donde gracias a las alianzas estratégicas de EUDE con distintas empresas, nuestros alumnos acceden a una serie de descuentos, promociones y servicios exclusivos en alojamiento, telefonía móvil y actividades de ocio de la mano de empresas como First Steps in Madrid, Citylife Madrid, Enterprise Holdings, Unitrips, Uniplaces, Community Training, BlablablaApp.
Así mismo, para facilitar los tramites bancarios y seguros médicos para nuestros alumnos, compañías como Banco Sabadell, Bankia, AXA, Afisema o Sanitas, entre muchas más ofrecieron asesoría personalizada sobre sus productos y servicios exclusivos para los estudiantes.
Además, durante la semana los alumnos han visitado la escuela, han podido conocer a sus futuros compañeros y profesores y a todo el equipo de EUDE que les acompañará en esta nueva aventura. Los departamentos de Atención al Alumno, Orientación Profesional, Académico y Administración les han explicado todo el funcionamiento de la escuela, así como todas las dudas que les han ido surgiendo. A través de dinámicas de integración, los nuevos estudiantes han podido entablar relación los unos con los otros e ir forjando amistades.
